他山之石 可以攻玉

2004年8月，集团工会在 “职工之家”进行了为期几天的“海尔管理模式“培训。本次培训以光盘的形式，讲述了海尔如何从濒临破产的家电小厂发展成为跨国性的企业集团，成为世界500强企业。

针对此次培训，员工们深入分析了海尔管理模式的奥秘所在以及OEC管理、6S大脚印、斜坡球体论、日清系统等一系列有效的管理措施，并根据集团公司的实际情况写出了自己的看法，提出了建议和意见。

培训之后大家一致表示，通过这次培训，对企业管理有了更深刻的了解，希望公司在借鉴海尔管理模式的同时，结合自身的实际情况，发现问题，解决问题，在今后的发展道路中走的更稳，走的更远。

集团公司:崔芳菲