导入理由|它是一家登陆香港联交所主板的豫企实力派，也是发端河南并在全国燃气市场攻城略地的民企典范。它的品牌活性与爆发力与其产业版图一起，得到了惊人的释放。当环保与治霾等话题日渐发酵，它的成长更具前瞻，更有内涵。

品牌定位

国内主要燃气运营及分销商

河南天伦燃气集团是国内较早从事城市燃气业务的民营企业之一，经过十二年的发展已经成为国内主要燃气运营商及分销商，经营范围涵盖气源基地、城市燃气运营、分布式能源、加气站运营等,在河南、广东、山东、河北、吉林、甘肃、湖南、重庆、云南等地，天伦燃气拥有41个城市燃气特许经营区域，50多个加气站及3座LNG气源基地。

成长路径

发端河南，全国布局

天伦燃气是一家典型的由区域向全国突破，已崭露头角的民企品牌。

2002年11月1日，河南天伦燃气集团有限公司(曾用名鹤壁市天伦燃气有限公司)成立，成为河南首家进入燃气领域的民营企业。在先后获得了鹤壁、许昌、上街、濮阳高新区等城市燃气管道特许经营权同时，也完成了全省区域性品牌的建设之路。

创始8年后，天伦燃气迎来了品牌发展的重要转折。2010年11月10日，天伦燃气在香港联交所主板挂牌上市，公开发行时获得452倍超额认购。上市之后，天伦燃气股价大幅攀升，2013年全年涨幅超过80%，2012年全年涨幅超过105%。

上市极大提高了天伦燃气的知名度和美誉度，为天伦燃气建设全国性品牌奠定了良好基础。登陆资本市场后，天伦燃气一方面巩固、拓展河南省大本营，另一方面在全国市场攻城略地，落子东北、西南、西北、东南等地区，品牌知名度在全国层面迅速铺开。

从2012年开始，天伦提出战略全新升级，提出“以城市燃气为基础，以气源基地为后盾，以交通燃气为重心”的发展战略，以打造中国交通清洁能源第一品牌。

发育环境

大势支撑，市场空间巨大

一个品牌的成长，发育环境至关重要。纵观天伦燃气发育环境极具优势，这一点，体现在产业环境、政策环境和人口与自然环境上。

一、产业环境。目前我国能源消费中，煤炭占70%，石油占19%，天然气占5%。天然气作为清洁能源在能源结构中占比太小。随着雾霾天气频发，改善能源结构、突出清洁能源地位，成为我国能源调整的重点。根据我国“十二五”规划，到2015年，天然气在我国一次能源消费结构中的比重，将逐步从2010年的4.4%提升至7.5%，达到2300亿立方米，未来10年我国将进入天然气发展黄金时期。

二、政策环境。近年来，国家频频出台鼓励天然气发展的政策。今年两会上，李克强“向环保宣战”的表述，更引爆了天然气的增长预期。最近，一方面，混合所有制改革正在向天然气行业扩展，为民企带来巨大机遇；另一方面，国家发改委发布《天然气基础设施建设与运营管理办法》，鼓励、支持各类资本参与投资建设纳入统一规划的天

然气基础设施，支持天然气基础设施相互连接。天然气行业政策利好不断。

三、人口与自然环境。三个“一亿人”的新型城镇化表述，为房地产带来新机遇的同时，也将为天然气的推广和使用带来进一步的市场空间。

品牌支点和难点 爆发力强，“挑战者”面临挑战

作为一个生命周期处于上升期的品牌，天伦燃气拥有三个品牌支点，组成稳定的“三角形”支撑其快速成长。

支点一：扩张战略。与处于守势的企业品牌不同，天伦燃气拥有极强的爆发力。上市以来携资本优势，在全国范围内展开一系列并购重组，企业规模迅速扩容，“天伦现象”及“天伦速度”一度备受瞩目。去年12月，天伦燃气进入广东发达地区，品牌渗透力再度加强。

支点二：发展模式。从去年开始，天伦燃气创新市场开拓模式，分别与河南日报报业集团、河北日报报业集团、湖南日报报业集团、吉林日报报业集团签订战略合作协议，借助各省报业集团在当地的影响力，推广建设加气站，以快速完成全国市场布局。与报业合作对品牌的支撑是，有效达到了开拓市场与品牌推广的同步双赢。

支点三：责任形象。天伦集团董事长张瀛岑连续多年当选全国人大代表，议案多涉民生、环保等话题，在履行参政议政责任的同时，也树立了良好的企业家品牌，客观上提升了企业品牌美誉度。而天伦集团一贯对公益事业的热衷，同样积淀了良好的品牌基础。

但是，天伦燃气的品牌提升，同样有亟待突破之处。在全国燃气品牌中，不乏央企大牌和一线民企，比如昆仑燃气、中裕燃气、新澳燃气等，天伦燃气作为刚刚由区域突破至全国的新兴燃气企业，属于挑战型品牌。一个全国性品牌的构建，势必对企业战略、管理、人才、文化等多方面提出更高挑战，这都是天伦燃气所面临的考验。

品牌名片

品牌名称：天伦燃气

品牌运营方：中国天伦燃气控股有限公司

所属行业：新能源

品牌创建时间：2002年

入围关键词：扩张期爆发力清洁能源