作为本土新豫商的佼佼者，他的口头禅是：“这个年代真的是形势一片大好，甩开膀子干！”这个当过兵，担任着人大代表、省工商联副会长的天伦集团的掌舵人，不仅经常这样教导员工，更常常以身作则，克勤克俭，俯首而行，“现在不努力拼搏，真对不起这个好年代。”
【人物档案】
姓名：张瀛岑
职务：董事长
创业时间：１９９７年６月
公司名称：河南省天伦集团
主营行业：房地产开发、城市燃气
在售楼盘：天伦琥珀名城
选择行业
眼光领先自成功
“这个年代真的是形势一片大好，不努力拼搏真对不起这个好年代。”说这话时，张瀛岑的手势张扬得很大，力道用得很足。
在业界，张瀛岑素来行事低调，极少在媒体公开露面，他更像是一名虔诚的修行者。但业界提起他，总是佩服他超前的眼光和选择行业的精准。
十年来，天伦涉足地产、燃气、物业、交通等领域，事实证明，张瀛岑对行业的选择无一失误。在张瀛岑的默默无闻中，大家突然发现天伦集团的产业版图早已枝繁叶茂、根深蒂固。
在很多人看来，张瀛岑的经历颇具传奇色彩。１９７９年高中毕业后参军入伍，１９８２年转业至郑州市糖酒公司工作，１９８４年任金水区糖酒公司经理，随后又下海经营“天伦大酒店”，将其做成了郑州仅有的五家“特一级店”之一，创造了酒店开业当年收回全部投资的辉煌业绩。正当酒店生意红火之时，张瀛岑却毅然将其卖掉，转而投身房地产业。历经１０年发展，造就了郑州地产界的天伦品牌。
２００２年３月，国家宣布放开公用事业投资领域的限制，允许民营资本投资燃气、供水、污水处理等城市公用事业。当时，政府在第１０个五年计划中提出，未来１０年致力扩充天然气管道基础设施，其中主要项目是建造长约４２００公里长的输管道－－－西气东输管道，总投资约１５００亿元。张瀛岑敏锐地洞察到了商机，迅速注册成立了河南省天伦燃气工程投资有限公司，全面进军燃气领域。紧接着，天伦“闪电”出击，连连得手：２００２年９月成功取得鹤壁３０年的城市燃气独家运营权，可接驳用户达到近１０万户；２００３年３月获得许昌市天然气项目５０年独家运营权，该项目可接驳用户约１２万户。
“再有五年，燃气项目就能实现盈利，公司的发展也将更加良性化”，在燃气领域取得了不错成绩，但张瀛岑表示，近几年天伦的重点还在于地产开发，“两年内，要让河南人民知道天伦地产。等公司实力进一步壮大后，天伦会进军省外发展，有机会还要将发展的步伐伸到国外去。”
天伦蒸蒸日上，佐证了张瀛岑当初决策的英明。“这个年代真的是形势一片大好，不努力拼搏真对不起这个好年代。”说这话时，张瀛岑的手势张扬得很大，力道用得很足。“大环境就不用说了，和平时期，对经济的发展最有好处。单就郑州这个小环境来说，未来一段时间，房产的潜力是巨大的，郑州几乎集中了河南所有的高端设施配套，只要是有条件的河南人都希望到郑州来买房置业，加上外来人口的不断涌入，郑州房产业还将有一个大的发展。”
管理企业
理念领先得军心
资产上亿，张瀛岑仍旧保持其脚踏实地的秉性，仍旧不喜欢过多地公开露面，他更喜欢默默地站在背后，注视着天伦产业的日渐繁盛。他像是一头积蓄力量、默默前行的雄狮，不怒自威而王气自生。
在企业管理方面，张瀛岑过得比较容易，作为拥有７家子公司的集团老总，他仍旧将生活过得悠闲自在，没事旅旅游、游游泳，打打高尔夫，能做到这一点，与张瀛岑对公司的管理方式是分不开的。“企业就是一个平台，该跳舞跳舞，该唱歌唱歌，有什么本事都使出来。”在张瀛岑看来，老总的职责就是为员工提供一个施展才华的平台与机会，为企业团队营造一个良好的工作环境，“处理公司外部纠纷，协调员工内部矛盾，让所有的员工凝聚在一起，发挥集体的优势与潜能，这就是老总该做的事，至于其他的，我对员工充分的信任。”正因为此，张瀛岑手下云集着众多能兵强将，有的曾身居某政府部门要职，有的曾在金融系统工作多年，更有许多曾留学海外的，学成后纷纷自愿归顺于天伦麾下。
天伦的每一个员工，下至普通工人，上至集团老总，公司都为其按时、足额缴纳各种统筹保险，享受如国企职工一般的待遇。“什么是大企业？就是人事制度、工资福利等关系到员工切身利益的制度措施，都公开化，透明化，这样的企业才有可能做大、做强；遮遮掩掩，含含糊糊，永远也做不大。”张瀛岑虽然满脸和气，但给人一种果断、利落，做事风风火火的感觉。他说，劳力士手表闻名全球，其公司规模并不大，但却能发展久远，这也是他经常思考的问题之一，将天伦打造成为百年品牌企业是他努力的目标。张瀛岑有着很清醒的头脑，企业要想发展壮大，打牢基础最重要，“就像盖房子，楼盖得再高，如果地基不牢靠，总有一天会倒掉。”
为此，在进军房地产市场后，张瀛岑并没有急着四处突击，盲目扩张，而是致力于人才与团队的储备与建设。召集各方贤达人士，完善公司组织架构，十余年苦心经营，殚精竭虑，让张瀛岑感到欣慰的是，他终究有了一支极富战斗力的虎狼之师和一套精简高效的组织构架，“再好的设想没有落实到实际都是空谈，天伦的特点是组织机构简单但高效，执行力强，能快速实现上令下达，第一时间将设想传达到最后一个环节，在实践中贯彻。”
机会总是青睐有准备的人。张瀛岑的这种战略所带来的好处也是显而易见的，公司很少发生人才流失的现象，团队具有高度的凝聚力，这也使得张瀛岑能够及时把握住每一次发展的机遇。
心系民生
公益领先是责任
“谁会在企业发展的重要阶段拿出４６７万做这种秀？一个企业德行、一个企业当家人的德行，不是作秀就能树立的。”
中国是一个缺少慈善家的国家，因此当某个富人某日作出某种慈善之举时，民众就自然而然会联想到两个字－－作秀。采访之前，记者得到这样一个数据，自从２００１以来，张瀛岑先后拿出一千多万元用于社会公益事业。
这是不是富人惯用的作秀手段？或许具体的事例更有说服力。
满头白发的７６岁老人刘新武想不到自己的企业被民营企业并购后，还能享受到新公司的医疗保险。１９９６年，天伦集团并购了郑州市第一食品机械厂和郑州市罐头食品厂。对于企业老职工的养老、医疗问题，张瀛岑并没有甩手不管，而是率先在民营企业中给职工购买了养老保险，并一次性拿出４６７万元，解决了５５１名退休职工的医疗保险问题－－虽然国家并没有强制企业要给退休职工办理医疗保险。
“谁会在企业发展的重要阶段拿出４６７万做这种秀？”回忆起当时的情景，刘新武老人仍旧显得很激动，“作为一个正处在发展阶段的民营企业来说，这笔钱不是个小数目，某种程度上，也给我们的家庭、社会带来了和谐。我们在原厂都享受不了的待遇，没想到在现在实现了。这充分说明了一个企业德行、一个企业当家人的德行。”
张瀛岑是一名热心公益事业的企业家：２００５年８月，为“爱心助学”活动、捐资３０万元设立助学基金；同年９月，他又出资数１０万元，为中华红丝带上蔡家园捐助了数十台空调，改善了艾滋孤儿的生活条件；为中华（河南）骨髓库捐款数万元，为郑州市民营企业基金互助会捐款６００万元……“做这些，我其实也是有一点私心的”，张瀛岑说，作为一名民营企业家，最希望社会稳定，为事业发展提供良好社会氛围，“每个企业家如果都能多关注一下社会公益事业，就能让那些需要帮助的人们感受社会的关爱，促进社会的稳定。对我们企业来说，同样是大有裨益的。”
“家和万事兴”，张瀛岑很明白这个道理，国家这个大“家”和谐了稳定了，企业这个小“家”才能更加旺盛的发展。
多盘同开
产品领先得市场
２００８年，天伦•琥珀名城三期项目，北环与文化路西北角的水晶城，未来路与中州大道的未来路项目，加上其他项目，天伦集团明年将形成“多盘同开”的地产格局。“今年年底到明年，天伦开发的地产项目将达到１０００亩”，２００８年已经无可争议的成了天伦集团的地产年，张瀛岑的地产王国梦正在渐渐实现。
采访前不久，张瀛岑刚从澳洲归来，而此次去澳洲的目的不为别的，正是为了借鉴取经，“他山之石可以攻玉”。顾忠良便是张瀛岑比较心仪的“玉”，“顾先生是澳大利亚贝尔曼设计事务所董事总经理和总建筑师，世界十大建筑师之一。其代表作澳洲皇冠赌场，１９９６年开业时即轰动全球，被评为世界十大建筑之一。”张瀛岑说，他希望找到一个比较独特的设计方案，将天伦的所有项目都打造成为天伦地产的精品项目。
“澳洲的房子一个显著特点就是科技化含量高，大家都是刷卡进出，而且每家每户都只能在自己的楼层内出入，一楼的卡绝对刷不开二楼的门；智能化程度很高，处处以人为本，你只需要在回家的路上摁一下遥控器，就又可以提前将家里的空调打开，将热水放入浴缸；安全措施很到位，即使再小的小区也安装有监控设施。”张瀛岑说澳洲的房产已经很成熟，有许多可以借鉴和学习的地方。
对于开发商而言，住宅其实是自然文明和科技文明的结合体，所谓自然文明体现的只是住宅本身的功能，即一个“住”字；而所谓科技文明主要是指以网络技术为代表的高科技，如今住宅的智能化便是一个体现。澳洲之旅给了张瀛岑不少启发与灵感，将智能化住宅引入郑州成了其对惠济区项目的构想，“现在全球都成了一体化，再怎么先进的技术都能引进过来，关键是会增加开发的成本，所以郑州没有真正的智能化住宅，天伦希望在这方面做出表率。”
这么做，不怕亏本？张瀛岑习惯性地轻微一笑，“作为商人，风险是再平常不过的事了，但我愿意冒这个险，只有老百姓认可的房子才是最好的房子。”
发展战略
布局领先可百年
在多数公众眼里，开发商一直是房价高涨的始作俑者，当我们把这个问题抛给张瀛岑时，他保持着一贯的微笑与谦和。“房价上涨是正常的，是市场经济在起作用。”为佐证自己观点，他从宏观与微观两个方面进行了阐述。“宏观上，世界的房价都在涨，大部分国家房价比中国高得多，悉尼是一万澳元一平方米，折合人民币是６万元一平方米，甚至连尼泊尔、印度、越南等一些贫困地区的房价也是涨的；微观上来说，郑州的房价相比周边地区是低的，长沙、武汉、西安、济南都比郑州高，青岛房价早已超过８０００元每平方米。”
“讨论房价涨与不涨，在当前形势下意义不大，我们要做的就是要让老百姓理性消费，需要就买，不需要就别买。”如今中国的购房族已是“恐慌型”的购房族，被房价涨怕了，没钱，借钱也要买房。要想国人在购房问题上做到理性消费，或许并不容易。
张瀛岑说，在未来５年，天伦将以房产为龙头，以燃气投资为长远发展保障，带动所属的物业、商贸等取得全面发展。通过天伦丰富的土地资源储备、广阔的燃气发展前景、细致入微的物业服务，通过战略整合，依托富有竞争力的、创新的商业模式，快速发展成为国内知名的、具有重要地位和影响力的综合性民营企业。 （商报记者郑斌杨文彬）
【记者手记】
张瀛岑：举重若轻自等闲
采访的房地产行业老总多了，就发现他们办公室里的摆件惊人地相似：象征“大鹏展翅”的金雕或雄鹰，象征“大海航行靠舵手”的舵盘，象征“全球在握”的大地球仪、象征“马到成功”的奔马……再加上大老板台、书柜、沙发、绿植……除了摆放位置不同，一切仿佛一个模子刻出来的。
不过，在天伦老总张瀛岑的办公室，倒有一样特别的：阳光最明亮的南窗下，铺着一条绿茵茵的高尔夫练习道，旁边斜倚着一柄球杆。
好奇地问，张瀛岑哈哈一笑，说：“我这人没啥爱好，就喜欢高尔夫，每个星期天都要找地方练练。不过，一只手黑、一只手白的才是练习得多、打得好的高手。因为其中一只手要戴白手套嘛！——你看我这手，都一个颜色！”张瀛岑比划着自己的双手，幽默的调侃引来在座之人一片笑声。
采访当天，张瀛岑一身黑白装，精干的短发，说话时手势很大，地道的河南口音。作为老总，他是个实干家，“我这人，最不喜欢的就是那些空话多，干起活儿来放不下身价儿的人！我选老总，先选人品，我对他们有激励机制，但是不会说空话，许得像金山一样，哄着他们干，那不是我的个性！”说话、做事，张瀛岑给人的印象就是风风火火，只争朝夕。“我常对员工说：这个年代真的是形势一片大好，比唐朝、宋朝的鼎盛时期都要好！老话说，机会就像猫胡子，你抓住了它就再也跑不了！这样千载难逢的好时机，千万别给耽搁了！”
“甩开膀子干！”这是张瀛岑在采访中常说的一句话。“两年之内，要让整个河南省都知道天伦地产！”
采访前几天，张瀛岑刚从澳洲回来，去那里考察住宅设计，打算把澳洲住宅的高科技元素“搬”到天伦在郑州的联排别墅项目上。他还计划着要走出国门，“澳洲的房地产行业很稳定，我去考察了几次，遇到合适的机会当然要在那里发展！”
忙，可张瀛岑的时间似乎总比别人多一小时。
张瀛岑爱打高尔夫球，更爱天涯海角地云游。菲律宾、印尼、韩国、尼泊尔、印度、美国、多哈、肯尼亚……问及他最向往的惬意生活，张瀛岑爽朗一笑，和盘托出自己的计划：“我今年４５岁了，再拼命干５年，５０岁休息。到时候最想的就是花两个月时间，坐着游轮，从新加坡一路到泰国！” （源自《河南商报》2007年11月1日C12版）
